Teamcoaching
Jaartraject, teamcoaching en leiderschapsontwikkeling
Jaartraject teamcoaching
Ons jaartraject is bedoeld voor teams die niet op zoek zijn naar een losse interventie, maar naar duurzame ontwikkeling in de manier waarop zij samenwerken. Het traject richt zich op onderliggende patronen, drijfveren en spanningen die het dagelijks functioneren van een team beïnvloeden.
Geen snelle oplossingen of inspiratiesessies, maar een zorgvuldig opgebouwd jaar waarin inzicht, ervaring en reflectie elkaar versterken. Het doel is niet om gedrag te forceren, maar om volwassen eigenaarschap, helderheid en vertrouwen te laten groeien.
Dit traject is passend voor teams die merken dat samenwerking niet vanzelfsprekend is, ondanks goede intenties. Bijvoorbeeld wanneer spanningen blijven terugkomen, communicatie stroef verloopt of verantwoordelijkheden diffuus zijn.
Teams die hier veel aan hebben:
– ervaren terugkerende patronen of frictie in de samenwerking
– willen beter begrijpen waarom verschillen soms botsen
– zoeken meer eigenaarschap en volwassen communicatie
– staan open voor reflectie, individueel én collectief
Werken met Spiral Dynamics
Het traject start met een Spiral Dynamics-waardensystementest voor alle teamleden. Deze test maakt zichtbaar vanuit welke waarden mensen kijken, beslissen en samenwerken. Verschillen die eerder persoonlijk of lastig leken, krijgen zo een begrijpelijk kader.
Spiral Dynamics is geen typologie en geen label. Het is een ontwikkeltaal die helpt om te begrijpen:
- waarom mensen verschillend reageren op verandering
- waar samenwerking vastloopt of schuurt
- welke waarden elkaar versterken of juist onder spanning zetten
De uitkomsten vormen de inhoudelijke basis van het traject. Ze geven richting aan de teambijeenkomsten én aan de individuele coaching.
Het traject heeft een vaste en overzichtelijke structuur. Binnen die structuur stemmen we steeds af op wat het team nodig heeft en wat er zich in de praktijk aandient.
Intake en teamdiagnose
We starten met een intake met opdrachtgever en sleutelpersonen. Hierin verkennen we de context, de vraag en de gewenste ontwikkeling. De Spiral Dynamics-test vormt samen met deze gesprekken de teamdiagnose.
Startbijeenkomst
In de startbijeenkomst worden de testresultaten gezamenlijk geduid. Teams krijgen zicht op hun dominante waarden, onderlinge verschillen en terugkerende patronen. Dit zorgt vaak direct voor herkenning en ontlading: wat eerder persoonlijk werd genomen, blijkt onderdeel van een groter geheel.
We maken afspraken over hoe we met elkaar willen samenwerken en communiceren gedurende het traject.
Verdiepende teambijeenkomsten
Verspreid over het jaar werken we met verdiepende sessies waarin thema’s centraal staan zoals:
– vertrouwen en psychologische veiligheid
– eigenaarschap en verantwoordelijkheid
– omgaan met spanning en conflict
– feedback, communicatie en grenzen
– samenwerken onder druk
De bijeenkomsten zijn praktisch en reflectief. Theorie wordt steeds verbonden aan actuele situaties uit het team. Waar helpend worden eenvoudige adem- of ontspanningsoefeningen ingezet om zelfregulatie en focus te ondersteunen. Alles wat we doen is functioneel.
Persoonlijke coaching
Naast het teamproces is er ruimte voor individuele coaching. Medewerkers kunnen persoonlijke thema’s onderzoeken die invloed hebben op hun rol in het team. Dit voorkomt dat alles in de groep terechtkomt en verdiept het teamproces.
De coaching richt zich onder andere op:
– persoonlijke patronen in samenwerking
– leiderschap en positionering
– omgaan met druk, spanning en verantwoordelijkheid
– vertaling van inzichten naar het dagelijks werk
Borging en afronding
Aan het einde van het traject staan we stil bij de ontwikkeling die het team heeft doorgemaakt. We maken expliciet wat is geleerd en hoe dit wordt geborgd in de praktijk. Zo blijft het traject niet iets van ‘dat jaar’, maar wordt het onderdeel van hoe het team verder werkt.
Praktische informatie
Looptijd
12 maanden
Teamgrootte
Bij voorkeur 8–15 medewerkers (kleiner of groter team in overleg)
Investering
Vanaf €1550 per medewerker p/jaar
Afhankelijk van teamgrootte, intensiteit en het aantal individuele coachingssessies.
Wat bieden we?
– Spiral Dynamics waardesystemen test en profiel.
– 4 teamdagen (2 dagdelen per bijeenkomst) verspreid over het jaar (exclusief eventuele locatiehuur)
– 8x online 1-op-1 coaching per medewerker p/jaar
Dit traject past binnen reguliere opleidings- en ontwikkelbudgetten.
Kennis maken?
Een jaartraject start altijd met een zorgvuldig gesprek. We verkennen de vraag, de context en of dit traject passend is voor jullie team.
Neem gerust contact op voor een vrijblijvende kennismaking.